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預官英文[預備軍士官、專業軍士官]

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商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2015215286802&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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商品訊息描述:














  • 《預官英文[預備軍士官、專業軍士官]》

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    • 作者介紹





      千華英文科專業名師─劉似蓉

      著作:
      《預官英文》(預備軍士官),千華數位文化
      《英文看這本就夠了》(初考/五等),千華數位文化
      《英文閱讀完全攻略》(升科大四技),千華數位文化

















    預官英文[預備軍士官、專業軍士官]-目錄導覽說明



    • 105年預官英文試題分析
      94~105年預官英文試題分析統計表

      第一章題型分析
      第一節認識題型
      第二節破題心法

      第二章範文精選
      政治類
      經濟類
      教育類
      文化類
      歷史類
      物理類
      天文類
      電腦類
      環保類
      健康類
      體育類
      藝術類
      音樂類
      人物類

      第三章實力特訓
      第一節重要的英文字音、字尾與字根
      第二節重要的英文句法

      第四章近年試題彙編
      100年預官
      100年專業軍士官第1梯次
      100年專業軍士官第2梯次
      100年專業軍士官第3梯次
      101年預官
      101年大學儲備軍官
      101年專業軍士官第1梯次
      101年專業軍士官第2梯次
      102年預官
      102年專業軍士官第1梯次
      102年專業軍士官第2梯次
      102年專業軍士官第3梯次
      103年預官
      103年大學儲備軍官
      103年專業軍士官第1梯次
      103年專業軍士官第2梯次
      104年預官
      104年大學儲備軍官
      105年預官
      105年大學儲備軍官



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:512

    出版地:台灣













商品訊息簡述:








  • 作者:劉似蓉

    追蹤











  • 出版社:千華

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2017/2/10








  • ISBN:9789863749493




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








預官英文[預備軍士官、專業軍士官]

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新聞來源: 電玩巴士

"泛娛樂"這個概念出現已曆多年。在這期間,有人看好,有人觀望,有人堅定地實施,也有人覺的這只是一個不知所謂的概念。不過到了現在,泛娛樂幾乎成為了一個全民話題,尤其是在騰訊等大廠商的帶動下,泛娛樂無人可以忽視。

但要說清泛娛樂究竟是什麼,其實也並不容易,其概念在近些年也一再被拓寬。當我們認為"泛娛樂就是這樣"時,它又會滋生出新的形態;當我們以為泛娛樂一定可以發家致富時,又有失敗的例子引人再度深思;所以,要玩轉泛娛樂,也並不簡單。

泛娛樂在近些年的確有被過度解讀的跡象。譬如,大公司能做到的事多半小公司做不到,大公司能掌握的資源窮極小公司一輩子都無法獲得一二。騰訊在利用泛娛樂戰略大刀闊斧建成娛樂帝國,而許多試圖模仿的公司,結果卻不盡如人意。

2015年,一款名為《花千骨》的遊戲依託著"影遊聯動"戰略脫穎而出,並成為現象級產品。影遊聯動顯然也是泛娛樂中的一環。這個成功的案例也讓愛奇藝變為影遊聯動的擁躉,不斷尋找將旗下影視作品改編為遊戲的可能性。

不管是泛娛樂範疇內的哪類產業,IP是泛娛樂的絕對根本,這也讓IP的價格在泛娛樂戰略愈發火熱的同時節節攀升。通常我們認為,IP對遊戲最直接的作用是能夠短時間吸引大量用戶,但不久之前在騰訊UP+上,程武先生提出了三個不同的概念:

"知名度不等於IP,IP是被市場驗證的用戶情感載體。"

"IP價值來自共建而非交易,'先縱後橫'推動IP增值。"

"活躍的IP源頭是根本動力,每個人都有不可被辜負的天分。"

也就是說,不是所有叫得上名字的作品都能被稱之為IP。IP背後的形象與散發出的情感是其價值所在,IP創造於人們的想像力與情感中。在未來,泛娛樂戰略所依託的IP勢必要有更深層次的運營並經過多次塑造。

另一方面,自製IP或許會很快成為一種主流。我們都知道,在如今IP的高標準下,優質IP是用一個少一個。能創造出IP內容的個人或獨立機構在未來會有更加旺盛的生命力,比如韓寒的ONE文藝APP獲得了6000萬A輪投資,南派三叔成立投資公司專注投資內容製造,還有屢求頭條而不得的汪峰改玩起了耳機......IP已經不局限於一種數位作品,一個人的形象與名氣,在當下也能迅速地轉化為IP,從而創造出粉絲經濟。

在近些年的ChinaJoy上,"泛娛樂"頻繁作為公司高管的演講主題出現。而今年,泛娛樂仍可能是被談論的最多的話題之一。2016年,ChinaJoy被賦予了全新定位--全球最大的以遊戲為主導,覆蓋泛娛樂領域(包括影視、動漫、網路文學)的數位娛樂內容展示平臺。優質的IP在今年ChinaJoy上依舊會受到熱捧,尤其是在優質IP越來越少的情況下。一個明顯的趨勢是,擁有最核心的明星IP,其形成的粉絲經濟效益就能在全行業通吃。

2016年的ChinaJoy註定不凡,因為更多、更新、更好的IP大作將會在眾廠商的齊心發力和萬眾矚目中誕生。今夏,看ChinaJoy如何花樣玩轉泛娛樂時代!

(本文由ChinaJoy與遊戲多聯合策劃)

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但要說清泛娛樂究竟是什麼,其實也並不容易,其概念在近些年也一再被拓寬。當我們認為"泛娛樂就是這樣"時,它又會滋生出新的形態;當我們以為泛娛樂一定可以發家致富時,又有失敗的例子引人再度深思;所以,要玩轉泛娛樂,也並不簡單。

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不管是泛娛樂範疇內的哪類產業,IP是泛娛樂的絕對根本,這也讓IP的價格在泛娛樂戰略愈發火熱的同時節節攀升。通常我們認為,IP對遊戲最直接的作用是能夠短時間吸引大量用戶,但不久之前在騰訊UP+上,程武先生提出了三個不同的概念:

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